中国储能出海正迎来关键转折点。随着阳光电源宣布在埃及建设年产能达10GWh的储能系统制造基地，中国储能企业掀起的新一轮海外系统工厂建设潮逐渐浮出水面。这并非个案，而是中国储能产业由“卖设备”走向“建体系、做服务”的集中体现。

在全球储能需求持续高增长的背景下，2025年全球储能系统新增装机连续第三年保持50%以上增速，应用场景从单一侧重向发电侧、电网侧与用户侧多元扩展。海外市场对交付效率、本地服务、合规能力的要求显著提高，倒逼中国企业调整出海模式。

头部企业已率先行动。除阳光电源外，宁德时代在东南亚的本地化制造布局，直接转化为订单成果；亿纬锂能、海辰储能、瑞浦兰钧、派能科技、科陆电子等，也相继在东南亚、中东、北美等区域推进系统工厂或本土化产能建设。海外建厂正成为获取大型项目和长期订单的“入场券”。

这一轮建厂潮的本质，是中国储能出海进入“下半场”。企业竞争焦点从规模扩张，转向系统集成能力、长期运维服务与本地生态构建。在关税壁垒、绿色合规（如电池护照）持续加码的环境下，“本土化制造+系统解决方案”正成为头部企业的核心战略。

同时，行业分化加速。海外系统工厂需要高资本投入与复杂运营能力，中小企业出海门槛明显抬升，市场集中度持续提高。可以预见，中国储能出海正在从“产品输出”的1.0阶段，迈入“技术+制造+服务”深度融合的2.0阶段。

未来，谁能在海外真正扎根，不仅取决于建厂速度，更取决于技术创新能力、本地化运营深度以及全球能源生态的整合能力。