2026 年开年，中国茶饮出海再迎关键动作。茶百道近日与新加坡本土商超品牌思家客（SG Mart）签署战略合作协议，双方将共同推动茶百道在新加坡市场的加速落地。

不同于单点开店的激进扩张，此次合作更偏向“效率优先”的务实打法。茶百道一直强调国际化采取“一地一策”，通过与思家客结盟，直接接入其在新加坡已成熟的门店网络、仓储体系与本地物流能力，为品牌快速进入并稳定运营当地市场铺平道路。

茶百道的出海起点可追溯至 2024 年，其海外首店落子韩国首尔江南区，刻意避开华人聚集区，直面本土主流消费者，为品牌海外路径定下“深度本土化”的基调。2024—2025 年间，茶百道海外扩张明显提速，目前已进入韩国、泰国、澳大利亚、新加坡、美国、法国、西班牙等十余个国家和地区，海外门店数量超过 20 家。2025 年 7 月，茶百道正式进驻新加坡，首发即双店齐开。

选择思家客作为本地合作伙伴，核心在于“用合作换效率”。公开资料显示，思家客在新加坡拥有 30 余家门店，被视为当地规模最大的亚洲商品连锁超市，其客群对亚洲食品与文化接受度高。同时，其在冷链、仓储及配送端的积累，正好补齐现制饮品出海中最难的一环——本地供应链搭建。

茶百道并非个例。近年来，中国现制饮品品牌正集体加速“搭快车”出海：

• **霸王茶姬**在泰国与本土总统饮料集团成立合资公司，以股权换取渠道与本土化能力；
• **蜜雪冰城**海外门店已接近 5000 家，形成规模化输出；
• 瑞幸咖啡、**库迪咖啡**将“9.9 模式”复制至海外市场；
• 喜茶、**奈雪的茶**则以文化与空间体验切入高端消费市场。

行业数据显示，截至 2025 年底，至少已有 38 个中国现制饮品品牌在海外开出近万家门店，出海已从个别企业尝试，演变为行业级集体行动。

不过，“快进键”并不意味着一帆风顺。原料合规、供应链稳定、本土口味调整以及海外市场竞争加剧，仍是所有品牌必须面对的长期挑战。正如业内共识所言，开店只是开始，真正的出海成功，取决于能否赢得本地消费者的长期认可。